鼎暉投資 焦震回顧回頭蒙牛註資，鼎暉投資 焦震地勝利
鼎暉投資 焦震的勝利可能更多地來自於蒙牛的勝利，萬事開首難，那時辰的鼎暉投資 焦震恰是處於開始最艱巨的時刻，鼎暉投資 焦震此刻很少談判及此事，咱們也鮮少了解鼎暉投資 焦震其時是如何找到蒙牛的，不外比來在查找鼎暉投資 焦震的材料時發明瞭一篇博客，博客裡提到瞭其時鼎暉投資 焦震其時投資蒙牛的一些情形，明天拿下去和年夜傢分送朋友一下，置信獵奇鼎暉投資 焦震的伴侶們必定很感愛好，也迎接年夜傢轉錄發載，假如有什麼鼎暉投資 焦震的材料也但願能共享一下。
博客上寫焦震好像並不太違心提那些已往的汗青，由於他不想沉醉在歸憶中，不外，最初焦震仍是談瞭一些其時註資蒙牛的細節和經過歷程。
那是在2000年末2001年頭，鼎暉投資尚未成立，焦震還在中金公司直投部任副總裁，其時中金與摩根士丹利的一起配合很緊密親密，兩邊對投資標的配合列瞭一個很長的單子。焦震至今仍記得，本身在名單前面加上瞭三個公司名，而雨潤、蒙牛便是此中的兩個。
焦震從北京華聯超市總司理處無意偶爾獲得一個動靜：比來出瞭一款牛奶鳴“蒙牛”，歸頭客精心多，那時的蒙牛遙沒有此刻如許傢喻戶曉，但焦震仍是將這傢公司名記瞭上去，然後托曾在內蒙錘煉過的王霖往探聽情形。“咱們花瞭梗概半年時光，找到瞭蒙牛方面。約瞭四五個月，才約到一次會晤。其時人傢不了解什麼是私募，不了解咱們是幹嘛的。”焦震說。“其時蒙牛正在預備做上市，而且預備得差不多瞭。”這第一次會晤，兩邊面談得並不透闢。
絕管感覺機遇不年夜瞭，但焦震並沒有拋卻。他說，“從咱們的角度望，感到這傢企業的業務額能再長點，也紛歧定在小板上市而是在主板上市。咱們對蒙牛方面說，你們上市也不差這一個月的時光，咱們抽個機遇再聊兩次。如許說，他們感到公道，也沒謝絕咱們。”
而經由過程這兩次會晤，蒙牛轉變瞭對鼎暉投資 焦震的望法。“他們感到，咱們的設法主意仍是有原理的。在手藝方面，包含上市架構、鼓勵機制設置等仍是有些新意。”於是，2002年，從中金直投部門拆進去的鼎暉投資，分離於這年年末和次年年末，兩次註資蒙牛。2004年，蒙牛順遂上市。
焦震總結說，這不是什麼古跡。“起首是咱們發明瞭這個事，其次便是時機問題瞭。其時競爭也少，咱們在履行中確鑿解決瞭良多問題。而那時在海內上市很難，還不是全暢通流暢，怎樣找到國際資源市場接軌的架構，咱們確鑿做瞭良多事。”焦震之後在搬傢時，還發明瞭良多給蒙牛演示畫的手稿。他感到，這些手稿“很有興趣思，很有創意性”。
在蒙牛後來，一批閃亮的名目陸續浮出，而鼎暉投資關系網突變的工業鏈頭緒也日漸清楚。在乳業市場，古代牧業、紛美包裝、蒙牛組成強盛的鐵三角；在傳媒畛域，航美傳媒和分眾瓜分瞭新媒體市場行銷很年夜的一塊市場份額；在房地產市場，融創、思源、鏈傢地產兼具瞭房地產開發、辦事、中介的工業鏈，它們之間領有無窮的一起配合空間；在醫藥行業，投資瞭慈銘體檢、新世紀兒童病院、康弘藥業等也必然能帶來生意業務的機遇；在car 行業，投資瞭奇瑞、南京奧特佳、協眾國際、內蒙利豐等，從整車到配件，再到渠道的鏈條又低落瞭風險。最初，那篇博客中還提到王霖的一段話
“咱們不是隻給企業投錢，而是要和他們成為很好的伴侶。他們有什麼事就能起首想到你，每一個名目都是如許一個個衍生進去的。”細數鼎暉投資的名目來歷，沒有蒙牛就沒有古代牧業，也沒有紛美包裝；沒有李寧就沒有百麗。“是李寧的經銷商，匡助咱們先容的百麗。可以說，百麗名目是中國投資史上比力閃光的名目。”
焦震增補說，“私募是久遠的買賣，不是做完一個名目就收場瞭，要做久遠，就不克不及被短期的事變擺佈。”可以說在這這篇博客裡，我望到瞭更為真正的的鼎暉投資 焦震和更為真正的的經過的事況，蒙牛的勝利和鼎暉投資 焦震的勝利是密不成分的，同樣的，後來的蒙牛也歸饋給鼎暉投資 焦震更多的企業資本，才使得鼎輝衍生出明天的工業鏈，成為私募業內的佼佼者。
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